Iako se broj turista u Srbiji povećava, prosečno vreme boravka i dalje je kraće od tri dana, prema podacima o turističkom prometu za avgust. Broj dolazaka stranih turista porastao je za 0,3%, dok je broj noćenja pao za 0,2%. Ova situacija postavlja pitanje šta je potrebno promeniti kako bi Srbija postala atraktivnija destinacija za duži odmor.
Branko Kresojević, direktor agencije „Savetnik u turizmu“, ističe da je ključno stvoriti adekvatan ambijent na državnom nivou. Prema njegovim rečima, glavni problem leži u planiranju, kako na državnom, tako i na lokalnom nivou. Od 174 jedinice lokalne samouprave, samo 138 ima program razvoja turizma usklađen sa strategijom koja je na snazi još od 2016. godine. Mnoge lokalne samouprave, kao i turističke organizacije, nisu usklađene sa nacionalnom strategijom, što dovodi do haotične situacije u razvoju turizma.
Kresojević ukazuje na to da lokalne samouprave ne trpe sankcije zbog neizrade programa razvoja turizma, a mnoge od njih ulažu minimalna sredstva u ovu oblast. Sezonalnost je još jedan problem, jer turisti najčešće posećuju popularne destinacije tokom leta, dok gradovi privlače znatno veću posetu od drugih sredina. Gradovi u Srbiji čine preko 50% ukupnog broja noćenja.
Stručnjak ističe potrebu za profesionalizacijom u turističkim organizacijama, naglašavajući da je potrebno smanjiti prisustvo partijskih ljudi i povećati broj stručnjaka koji znaju kako razvijati turizam. Ipak, postoje i pozitivni primeri, kao što je opština Babušnica, koja je 2020. godine imala nula registrovanih ležaja, a sada ih ima preko stotinu, što pokazuje da se, uz pravilan pristup, može postići značajan napredak.
Turističke organizacije moraju aktivno raditi na privlačenju posetilaca, prilagođavajući svoju ponudu onome što turisti traže. Kresojević naglašava da skromna i nedovoljno kreativna ponuda predstavlja glavni razlog zbog kojeg se posetioci često ne zadržavaju duže od vikenda. On predlaže da se unapred istraže želje turista kako bi im se ponudile aktivnosti koje ih zanimaju, od sporog do ekstremnog turizma.
Pored toga, postoji velika prilika za razvoj tranzitnog turizma i promociju manje poznatih destinacija u Srbiji. Prema podacima, više od 60 miliona vozila prolazi kroz Srbiju svake godine. Ako bi samo 2% putnika odlučilo da se zaustavi i poseti neku atrakciju, to bi značilo ogroman profit za zemlju.
Kreativnost, inovativnost i bolje planiranje su ključni za povećanje turističkog prometa i stvaranje pozitivnog imidža Srbije kao atraktivne turističke destinacije. Razvoj stručnog kadra u turizmu i usklađivanje lokalnih strategija sa nacionalnom strategijom su neophodni koraci ka ostvarenju ovog cilja.
U svetlu ovih informacija, očigledno je da Srbija ima potencijal za unapređenje svoje turističke ponude. Ova prilika zahteva zajednički rad svih relevantnih aktera u turizmu kako bi se stvorila održiva i privlačna turistička destinacija, koja će privući posetioce da ostanu duže i uživaju u svemu što Srbija može da ponudi.
