Hajneken (Heineken) pivarska grupa najavila je drastično smanjenje radne snage, planirajući da ukine do 6.000 radnih mesta širom sveta u naredne dve godine. Ova odluka doneta je zbog slabe potražnje za pivom, što je nateralo drugog najvećeg svetskog proizvođača piva da snizi svoja očekivanja profita za 2026. godinu. Ova mera je deo nove strategije do 2030. godine, koja ima za cilj da ostvari veći rast uz manje resursa i značajne uštede.
Smanjenja će pogoditi oko 87.000 zaposlenih, koliko Hajneken trenutno ima globalno. Kompanija, poznata po brendovima kao što su Tajger, Amstel i Desperados, suočava se sa padom prodaje piva. U 2025. godini, volumen prodaje opao je za 1,2% na godišnjem nivou, a u poslednjem kvartalu čak za 1,7%. U Evropi, koja je ključno tržište za Hajneken, pad je bio još izraženiji i iznosio je 3,4%.
U 2025. godini, Hajneken je uspeo da premaši očekivanja, sa organskim operativnim profitom koji je porastao za 4,4%, što je bolje od prognoziranih 4%. Ipak, za 2026. godinu, menadžment je postao znatno oprezniji i sada očekuje rast operativnog profita samo od 2% do 6%, u odnosu na prethodna očekivanja od 4% do 8%. Ove brojke jasno ukazuju na teške uslove sa kojima se industrija suočava.
Kritičari ukazuju na to da velike korporacije poput Hajnekena brzo pribegavaju otpuštanjima kada profit padne, dok rukovodstvo i dalje prima visoke plate i bonuse. Umesto da ulažu u inovacije ili smanje cene, često biraju da „optimizuju“ troškove na račun radnika. Ova odluka dolazi u trenutku kada mnogi potrošači prelaze na jeftinije alternative ili smanjuju kupovinu zbog inflacije i ekonomskih pritisaka. Slaba potrošnja, loše vreme i opadajuće interesovanje za alkoholna pića dodatno pogoršavaju situaciju.
Pored toga, dominacija kratkih formata na društvenim mrežama poput TikToka i Instagrama predstavlja dodatni izazov za industriju. Mnogi mladi ljudi provode najveći deo svog dana na ovim platformama, pretežno se družeći online, umesto da se okupljaju u tradicionalnim društvenim okruženjima. Kao rezultat toga, sve je manji procenat mladih koji konzumiraju alkohol, što se direktno odražava na proizvodnju i prodaju piva.
U svetlu ovih izazova, Hajneken je najavio da će preispitati svoju strategiju kako bi se prilagodio promenama na tržištu i potrebama potrošača. Rukovodstvo kompanije naglašava da će se fokusirati na održivost, inovacije i stvaranje novih proizvoda koji će privući mlađu publiku. U tom smislu, Hajneken planira da istraži nove trendove u potrošnji i prilagodi svoju ponudu kako bi zadovoljio zahteve savremenih potrošača.
Osim toga, kompanija će se truditi da poboljša svoju efikasnost i smanji troškove proizvodnje, što uključuje i ulaganje u nove tehnologije i procese. Cilj je da se smanje negativni uticaji na životnu sredinu, što je postalo sve važnije za savremene potrošače koji se sve više opredeljuju za brendove koji se zalažu za održivost.
Ukratko, Hajneken se suočava s ozbiljnim izazovima koji su posledica promena u potrošačkim navikama i ekonomskim pritiscima. Smanjenje radne snage je samo jedan aspekt šire strategije kompanije da se prilagodi ovim promenama i obezbedi dugoročnu održivost. Dok se industrija pivara suočava sa teškim vremenima, Hajneken će morati da pronađe načine kako da ostane relevantan i konkurentan na tržištu. U tom smislu, njihova budućnost zavisi od sposobnosti da se prilagode i odgovore na zahteve modernih potrošača.
