Kompanija „Folksvagen“ je napravila značajan korak ka smanjenju broja radnih mesta, ostvarivši oko 70 odsto od planiranih 35.000 otkaza do 2030. godine. Kako se navodi, od kraja 2023. godine, broj zaposlenih je smanjen za više od 11.000. Ova odluka dolazi usled promene u strategiji poslovanja kompanije, s ciljem smanjenja troškova i prilagođavanja novim uslovima na tržištu.
Izvršni direktor „Folksvagena“, Tomas Šefer, istakao je da su troškovi u fabrikama u Volfsburgu, Emdenu i Cvikauu smanjeni u proseku za skoro 30 odsto. Ove promene su deo šire strategije prestrukturiranja kompanije koja se suočava sa izazovima digitalizacije i prelaskom na električne automobile. Šefer je takođe naveo da je ukinuta jedna od tri odbora brenda, što je omogućilo brže donošenje odluka i efikasnije upravljanje.
Do kraja decenije, planira se ukidanje skoro četvrtine od 130.000 radnih mesta u deset nemačkih fabrika. Ove odluke se donose uz društveno odgovorne mere, a cilj je da se proces smanjenja broja zaposlenih odvija bez prisilnih otkaza. Umesto toga, smanjenja će se postići kroz prevremeno penzionisanje i otpremnine. Šefer je naglasio da se kompanija trudi da smanjenja budu što manje bolna za radnike.
Kako bi olakšali ovaj proces, „Folksvagen“ je proširio svoj program delimičnog penzionisanja i nudi otpremnine mlađim zaposlenima koji odluče da dobrovoljno napuste kompaniju. Ovaj pristup je deo strategije kako bi se očuvala radna atmosfera i smanjila negativna percepcija među zaposlenima.
Kompanija takođe planira da se fokusira na razvoj električnih vozila, što se vidi kao ključni deo budućnosti automobilske industrije. S obzirom na globalne promene u potražnji za vozilima sa unutrašnjim sagorevanjem i sve veću potražnju za ekološki prihvatljivim rešenjima, „Folksvagen“ se sve više okreće inovacijama i modernizaciji proizvodnje.
Prelazak na električne automobile zahteva značajna ulaganja u istraživanje i razvoj, kao i u infrastrukturu. Očekuje se da će „Folksvagen“ investirati milijarde evra u ovu tranziciju, što uključuje i otvaranje novih fabrika za proizvodnju baterija. Ove fabrike će biti ključne za obezbeđivanje potrebnih komponenti za električne automobile, kao i za smanjenje zavisnosti od spoljnih dobavljača.
U svetlu ovih promena, kompanija se suočava sa izazovima kako da zadrži svoje zaposlene motivisanim i angažovanim tokom ovog perioda tranzicije. Ulaganje u obuke i razvoj veština zaposlenih postaje ključno, s obzirom na to da se zahtevi za radnom snagom menjaju zbog novih tehnologija.
Osim toga, „Folksvagen“ se suočava sa sve većom konkurencijom na tržištu električnih vozila, ne samo od strane tradicionalnih automobilski proizvođača, već i novih igrača koji se pojavljuju na tržištu. Ova konkurencija dodatno otežava situaciju i zahteva brže prilagođavanje i inovacije.
S obzirom na sve navedeno, strategija „Folksvagena“ se čini kao nužna, ali i izazovna. Smanjenje broja zaposlenih, iako je planirano s obzirom na društveno odgovornost, donosi sa sobom i brojne izazove, kako za kompaniju, tako i za sve zaposlene. U tom kontekstu, važno je pratiti kako će se situacija razvijati u narednim godinama, a posebno kako će kompanija balansirati između potrebe za smanjenjem troškova i očuvanjem radne snage.
U zaključku, „Folksvagen“ se nalazi na raskrsnici, s obzirom na to da se suočava s transformacijom industrije i potrebom za smanjenjem troškova. Njihove odluke o smanjenju broja zaposlenih i prelasku na električne automobile oblikovaće budućnost kompanije, ali i celokupnu automobilsku industriju.
